【新闻稿】济南黄河路桥建设集团第一分公司“提质增效、管理升级”项目顺利启程

2021-05-21

在与黄河路桥建设集团总部咨询合作的同时，受集团第一分公司邀请，于4月8日顺利启动助力提质增效、管理升级的薪酬考核优化升级项目。合易咨询项目组在进驻企业为期一个月的时间里，先后对企业组织管控、薪酬体系、绩效体系、核心业务工作流程进行全面调研和分析，深入剖析企业各项管理体系在运行中存在的痛点和问题源头。

经过合易咨询各项目组成员全力以赴的努力，初步为该企业提供了组织优化和薪酬激励的解决思路。并在后续的工作中将持续为该企业的薪酬体系改革、绩效体系改革提供专业、规范的制度方案，并持续进行辅导落地。

本次与第一分公司的合作，也是近7年来合易咨询与济南黄河路桥建设集团及权属子分公司累计第8次合作。合易愿秉持与客户陪伴式成长的全周期咨询服务理念，唯客思为，持续深耕国企三项制度改革，助力企业高质量发展。

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