食品生产型企业如何建立绩效管理体系？

2021-04-19

提问：食品生产型企业如何建立绩效管理体系？

回答：
绩效管理体系是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
食品生产型企业一般具有产品和原材料多，自动化程度较高的特点。食品生产型企业建立绩效管理体系，应从企业战略目标出发，采用目标体系+关键任务措施的形式进行绩效管理。
绩效管理体系应包括绩效制度、绩效指标、管理组织、绩效工具、申诉机制等。
1.绩效计划制定阶段应该从公司到岗位层层分解指标，确认保障措施任务；
2.绩效辅导沟通，在制定绩效指标及运行过程中要与下属进行充分沟通、关注过程中出现的问题，最终目的是将绩效指标达成；
3.绩效评价后将绩效结果应用于调薪、年终奖金、培训、调岗等方面。
4.绩效评估与反馈，是绩效管理中最核心的过程，绩效管理中聚集焦点不应该是绩效评价的结果、分值，而应是对绩效结果反馈后的改进措施。