如何建立企业绩效考核体系?
提问:如何建立企业绩效考核体系?
回答:
首先,要聚焦企业整体发展战略和目标,以平衡记分卡财务、市场客户、内部运营、学习成长四个维度为思考方向,建立承接企业整体目标,层层分解、层层支撑的绩效目标体系,并根据公司工作整体推进节奏规划,完成目标体系在时间上、行动计划上的细化分解;
然后,需要结合考核对象性质,对接公司薪酬激励体系内容,设计适合的绩效考核流程、选择确定绩效考核周期、考核工具,确定绩效兑现部分及比例等,形成公司绩效考核的管理体系规定文件;
最后,遵循PDCA原则,定期开展绩效计划和建卡、绩效过程跟进与辅导、绩效考评打分、绩效总结反馈等闭环工作。