合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

战略诊断中内部混乱怎么处理？

2021-04-06 1617693120980

提问：战略诊断中内部混乱怎么处理？

回答：

战略诊断中内部混乱，需要通过结构化的工具及方法论梳理与澄清，运用问题树，排查，混乱的是制度、流程、组织结构、还是文化价值的多元或离散度较大，同时需要寻找造成混乱的主要原因是什么？是人为的，还是历史形成、还是因为变革导致的，或是由于缺乏规则、或是缺乏执行力、或是缺乏强有力的管理团队，如同交通混乱，因为红绿灯故障，交通规则失灵，混乱自然发生；因此，处理内部混乱，找准关键因素，对症下药，才能达到有效治理。

上一篇：如何提高企业管理的效率？

下一篇：工厂安全培训中睡着被考核300元,合理吗？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号