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答疑解惑

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企业文化打造,实施步骤是什么?第一步该做什么?

提问:企业文化打造,实施步骤是什么?第一步该做什么?


回答:
1、您正在意识到团队文化的重要性,在您看来,运营团队离不开这个看似抽象看似无形的力量。其实大到一个国家,小到一个团队,都离不开文化,这是一股超越生命、超越物质、超越个体的力量。正如学习型组织之父彼得.圣吉所说:“伟大的组织之所以伟大,就是因为他们有着一个伟大的共同愿景,能激发出强大的力量,在遭遇混乱或阻力时,继续循正确的路径前进。只有当人们觉得有些事是他们真心想要和关心时,才会产生执著感。如何让企业文化发挥作用?如何让看似抽象的文化变成实际的行动?这是需要管理者关心的问题。
2、我们首先看下企业文化体系建设从低到高的四个阶段:第一阶段为不自觉的文化创造,各种文化基因的不断积累,内容丰富,但缺少核心,企业开始有意识地建设文化体系;第二阶段为自觉的文化提炼总结,企业文化体系理念的提炼、愿景规划、理念识别系统设计,核心理念的包装与策划;第三阶段文化落地执行与文化品牌形成,行为识别系统、视觉识别系统的设计与传播,对文化理念的系统化传播管理,文化品牌形成;第四阶段为文化品牌的再造与重塑,企业文化体系内容的更新与再造,保证核心理念的与时俱进。这是一般企业的文化建设规律,当然也不排除像谷歌这样的企业,核心创始人拉里和谢尔盖在公司成立不到一年的时候,就明确了谷歌的使命“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”,确立了营收100亿美元市值1000亿美元的愿景或者梦想,并且很愿意传播自己的使命、愿景及思想。
3、企业文化建设的步骤主要有三步:第一步是文化理念体系建设(包括使命愿景核心价值观等),第二步是文化理念传承机制的打造(主要通过行为规划、制度流程、管理机制等),第三步是文化理念的推广落地(可以借鉴合易咨询总结的企业文化落地五大功法:编教看练查)

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