绩效考核方案复杂员工的效率却没有提高,如何处理?
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提问:绩效考核方案复杂员工的效率却没有提高,如何处理?
回答:
1、抽丝剥茧,复杂的方案用简单的语言描述,归纳提炼到1句话、1张纸、1张图、几张表,转化成全员听的懂的语言、要求、行为、做法;
2、回检流程,全员看的懂、时间最短、节点最少、安全性最高的流程才是好流程,查看现有流程有无造成阻塞、滞后;
3、定期开绩效分析会,总结-绩效反馈-改进措施-目标实施;
4、培训学习,为绩效提升目标导入相应的工具方法培训。