合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

绩效考核方案复杂员工的效率却没有提高,如何处理?

提问:绩效考核方案复杂员工的效率却没有提高,如何处理?


回答:
1、抽丝剥茧,复杂的方案用简单的语言描述,归纳提炼到1句话、1张纸、1张图、几张表,转化成全员听的懂的语言、要求、行为、做法;
2、回检流程,全员看的懂、时间最短、节点最少、安全性最高的流程才是好流程,查看现有流程有无造成阻塞、滞后;
3、定期开绩效分析会,总结-绩效反馈-改进措施-目标实施;
4、培训学习,为绩效提升目标导入相应的工具方法培训。

上一篇:绩效考核制度订的越细越好,还是粗犷点好呢?

下一篇:大数据专业的毕业生可以选择什么行业,做什么工作?