绩效考核制度订的越细越好,还是粗犷点好呢?
提问:绩效考核制度订的越细越好,还是粗犷点好呢?
回答:
所有的规章制度,适合的就是最好的。绩效考核方案也是如此,企业规模小、管理基础薄弱,绩效管理尽量简化,企业管理基础较好,老板的管理风格比较从尚精益化,考核方案尽可能细化、建立分层分类的绩效管理办法,针对性会更好,研发序列、销售序列、职能序列、生产序列可设计不同的考核模式;不论是细化或是粗狂,只是在考核指标选择上的多与少,是专注结果,还是结果与过程并中,考核方案的同质化与差异化的区别,反映在绩效制度上是一刀切,还是分层分类设计,总之,绩效考核需要可行且有效,绩效考核才有意义。