【项目合作】济南某商贸公司基于未来的规范化管理系统项目顺利结案

为满足企业未来规范化管理的需要，济南某商贸公司委托济南合易人力资源管理咨询公司全面启动与企业发展战略要求相适配的规范化管理系统项目。

合易公司项目组综合采用了一对一访谈、原始制度文件调阅等多种方法，对公司战略层、管理层和基层80%以上员工进行了前期全面现场调研诊断。

调研诊断结束后，合易项目组逐步开展了制度体系设计、讲解和试运行，公司上下更加清晰了战略规划及目标导向，完善了科学合理的组织架构，尤其填补了岗位说明书空白，使人才招聘、绩效考核等有章可循。

经过体系辅导，公司上下干劲十足，出现了“心中有数（规划与目标）、手边有卡（目标考核卡）、脚下有路（前景）、兜里有钱（薪酬激励）”力争上游的可喜景象，员工从被动管理到自驱管理，老板对未来战略越发清晰，管理日渐轻松，企业爱岗敬业的氛围愈发浓厚。

项目实施中，针对客户提出的税筹及财务风险管控等增值服务，合易咨询公司也积极予以答疑解惑。本项目的实施，进一步密切了该公司与合易公司的工作交集，客户表示未来将把合易作为战略合作伙伴，实现共赢发展！