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绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹...
北京合易北方管理咨询有限公司,合易咨询机构诞生于1997年,由北洋企管顾问有限公司更名而来,是中国本土最早成立的人力资源管理咨询公司之一,在全国有多家分支机构,分布在山东,江苏,上海等。自创立起,合易咨询始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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2021-03-24
提问:宽带薪酬如何设计,包含哪些步骤?
通常薪酬设计分为以下几个步骤。
1)战略解读。即了解企业真个薪酬战略是什么?重点向那些岗位倾斜?工资总额增幅在多少范围之内等等。
2)薪酬结构设计。即将员工薪酬划分成多少科目,每个科目之间的比例关系是多少?
3)内外部薪酬调研。了解内外部薪酬现状,为薪酬设计做好数据支撑。
4)岗位价值评估及排序。
5)设计薪值表。
6)薪酬套改。
7)编制薪酬管理制度
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