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在薪水不高的前提下,企业如何让员工更有成就感?

提问:在薪水不高的前提下,企业如何让员工更有成就感?


回答:
员工除了看重薪水外,很多时候更会看重在企业里价值实现。企业管理者要用人所长,容人所短,多给予赞扬,懂得放手让员工做事,不要事事都要过问,不要将自己的做事标准强压给其他人,因为管理者的标准一般会比一般员工的要求高,同样做一件事情员工觉得做的很好了,但管理者却并不这样认为,时常得不到认可,时间一长员工就没有了做事的激情,心理也会觉得委屈,这也就造成了管理者事情很多,做的很累,而员工得到锻炼机会,成长缓慢。

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