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答疑解惑

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绩效管理为何演变成痕迹管理?

提问:绩效管理为何演变成痕迹管理?


回答:
所谓痕迹化管理就是在各种管理工作的过程当中,不留间隙、不留空白的工作记录,通过保留工作当时的文字、图片、实物、电子档案等资料有效复原发生的生产经营活动,供日后查证。绩效管理则是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理演变成痕迹管理的原因在于,第一员工没有真正理解公司执行绩效管理的意义,过分的注重考核任务的完成记录;第二就是管理者这忽视绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,辅导、沟通不到位,后面的工作不能落到实处;绩效考核评价也是绩效管理的核心,这个环节出现问题绩效管理将会在企业中产生严重的负面影响,还有就是绩效结果应用,使员工明白考核任务的记录并不仅仅是奖惩的依据,也是后期改进的方向

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