企业培训内容一般包括企业文化,规章制度,通用能力专业技能。如何上接战略,下接组织绩效,我认为主要有以下几点:
一、上接战略。企业战略一般分为中长期和短期,战略明确公司未来的发展方向,那么为了实现战略落地,会对组织效能提出要求,也就是对人提出要求。培训工作应该围绕企业战略落地需求,实施相应的培训,宣导战略,提升人员能力,进而支撑战略落地。
二、下接组织绩效。培训能够统一员工思想,明确组织目标,培训也可提升员工能力及技能,进而提升组织绩效。
提问:企业培训如何上接企业战略,下接组织绩效?
企业培训内容一般包括企业文化,规章制度,通用能力专业技能。如何上接战略,下接组织绩效,我认为主要有以下几点:
一、上接战略。企业战略一般分为中长期和短期,战略明确公司未来的发展方向,那么为了实现战略落地,会对组织效能提出要求,也就是对人提出要求。培训工作应该围绕企业战略落地需求,实施相应的培训,宣导战略,提升人员能力,进而支撑战略落地。
二、下接组织绩效。培训能够统一员工思想,明确组织目标,培训也可提升员工能力及技能,进而提升组织绩效。