HR如何远离降薪、淘汰？快速提升个人能力？

2021-03-12

提问：HR如何远离降薪、淘汰？快速提升个人能力？

回答：
无论从事什么岗位，只要你做的工作对公司来说有成果、有价值，被降薪、淘汰的概率就会降低，因此做工作一定不是为了完成工作任务而做，要思考每项工作任务上级领导希望看到的工作成果是什么？这项工作做到什么程度才能对部门、对公司有价值？HR也是一样。
HR的工作价值在于用合理的成本帮助公司获取最佳的人力资源保障，这其中包括了HR方面的事务性工作，如招聘、培训、薪酬和员工管理等服务，不能只是提供一个最基础的功能，还需要提高这些工作的专业性、优质性，如招聘周期的压缩、人岗匹配的测评、工资发放的个税筹划等等。
人力资源规划方面，HR部门可以配合业务部门开展人效分析，为业务部门人员配置提供行业数据或标杆案例等，而不只是压着业务部门今年必须减几个人。绩效考核，最关键的不是考核过程的组织，而是目标分解，HR部门要能帮助业务部门分析本部门支撑企业战略目标实现的关键举措，并推导出对应的目标。培训，也不能只是提供几套课程备选，而是积极参与业务部门的日常业务分析，找出业务部门的薄弱环节，针对性的选择甚至是设计培训方案。
另外如组织设计，具体包括公司治理、集团管控、组织架构的优化等，还有诸如业务流程梳理、制度建设、人才盘点、后备梯队的开发等，这些能够帮助业务部门可持续发展的工作都是HR部门可以逐步开展的。

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