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如何高效管理一个30人的软件研发团队？

2021-03-09

提问：团队结构如何配置，绩效考核如何设定

回答：
高效管理一个30人的软件研发团队：1、从组织结构上，根据团队成员的特点，组织5-6个项目组，每个项目组设置项目经理，负责本项目组的研发工作；这样可以发挥优秀研发人员的优势，为其搭建发展平台，同时推动研发目标的实现；
绩效考核：实行团队考核，确保项目成员朝着共同的目标努力，按照团队成员在项目中承担的责任和价值贡献进行奖金的分配

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