合易咨询新事业部牛年启航，争做绩效评价“牛人”

近年来，随着服务客户的不断发展壮大，在人力资源管理咨询已实现价值创造的基础上，客户对预算评价体系和内控体系规范化咨询需求的呼声越来越高。

“十四五”时期，新一轮财税体制改革正在推进之中，构建现代财税制度，抓好行政事业单位及国企、上市公司、中小微企业等的全面预算管理、内控体系管理，正是服务于国家治理现代化，服务于经济社会可持续发展的基本制度建设。

 在此历史机遇期，为服务客户不断衍生的发展需要，合易咨询集团内控管理咨询事业部应运而生。该事业部旨在打造全面预算管理、内部控制、成本管理、股权激励、IPO辅导、业财税融合等的一体化平台，为客户提供量身定制的内控咨询服务，助力其平稳健康发展。

核心产品系列一：全过程预算绩效评价

服务定位：驱动绩效，定义未来，给力政府

服务内容：政府绩效评价、政府绩效管理咨询、政府绩效管理系统建设、政府绩效管理培训

服务范围：覆盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社保基金预算，以及政府债务、资产管理、政府采购、政府和社会资本合作等。

核心产品系列二：企业内部控制建立与评价、行政事业单位内部控制设计与评价

其一：企业内控咨询

1、企业内部控制环境评估：法人治理结构、组织结构、责任划分和授权、内部审计、人力资源政策、员工素质与核心价值观等；

2、风险评估：公司整体目标风险识别分析、财务部门风险识别分析、风险管理流程建立等；

3、内部控制现状评估：主要经营活动政策及程序、信息与沟通、内部监督评估等；

其二：行政事业单位内控咨询

1、预算管理情况             2、收支管理情况

3、政府采购管理情况         4、资产管理情况

5、建设项目管理情况         6、合同管理情况

该事业部现有专业咨询顾问几十名，90%为研究生以上学历，其中有注册会计师、注册税务师、企业管理咨询师等，大部分有会计事务所从业经验，年龄结构合理，专业层次分明。

内控管理咨询事业部自成立以来，始终秉承独立、客观、公正的准则，牢记“专业智慧，诚信品质”的理念，专注为客户提供高性价比的服务，赢得了广大客户的认可和支持。

在今后的发展道路上，本事业部将按照“本土化、多元化、规模化”的发展模式，坚持稳健经营的方针，不断发展壮大，为客户提供更高价值、更优质的服务！