企业文化的正向作用有哪些？

2021-03-04

提问：企业文化的正向作用有哪些？

回答：
一、企业文化是企业管理开展的前提
管理学之父彼得.德鲁克对管理的定义是“管理就是：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
什么是使命呢? 使命就是组织存在的原因，界定使命是企业文化的首要内容。
二、企业文化是企业的核心竞争力
每家企业由于历史与主要领导人不同，其文化都具有自己的独特性；同时，良好的企业文化形成很难，一旦形成之后改变也很难，且不是挖走几个人或少数人能够复制的；良好的企业文化不仅能提升全员工作作风促进当前业绩实现，也通过使命愿景为企业未来发展指清了方向。
企业文化具有核心竞争力的全部特征和作用：延展性、有用性、独特性、持久性。
三、企业文化的七大功能
（1）凝聚功能：将员工个体凝结成高效统一的组织
（2）激励功能：以潜在或已明示的机制激发人们向鼓励的方向迈进。
（3）约束功能：规范和约束组织、个人的行为
（4）牵引功能：对组织、个人的目标进行引导
（5）互动作用：与组织中的各种要素互动，或增或减。
（6）辐射作用：能进一步影响到同业、社区、社会等。
（7）推动与摧毁作用：企业文化通过以上六大功能，在企业参与市场激烈竞争时，不是在推动企业进步就是在摧毁企业走向灭亡。

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