合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

如何做好员工考核工作?

提问:如何做好员工考核工作?


回答:

做好员工的考核工作,可以从以下几个方面加以考虑:

1、参照SMART原则,辅导员工制定好的绩效考核目标;

2、采用目标管理卡等简单、清晰、便于跟进和考核的绩效管理工具,与员工就考核目标、衡量标准、考核权重等达成必要共识;

3、加强员工绩效实现过程中的跟进、辅导,为员工实现绩效目标清除障碍、提供支持;

4、期末进行绩效考核打分时,力求公平、公正、公开,严格考核、有据可依,并能聚焦绩效改善,对员工进行有效的绩效分析与反馈;

5、有诺必践,及时兑现绩效结果奖罚,保障绩效考核工作的权威性、公正性。


上一篇:如何激发员工的工作热情,让公司发展速度?

下一篇:如何制定业务员的考核,提高他们的积极性、开拓市场、 增加业务量?