合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

如何确立企业战略目标？

2021-01-19

提问：如何确立企业战略目标？

回答：
要充分了解企业所处的内、外部环境，对行业、市场充分的调研和分析，清楚行业发展趋势，市场容量，公司的目标市场和客户，并清楚知道公司的市场占有率，行业增长情况，从政治、经济、技术、社会等方面对外部环境进行充分地分析，同时对内部优势、劣势、机会、威胁进行全方位、全面地分析后，特别是本公司的产品情况，相应的资源配置，通过以上综合分析，厘清公司未来的发展规划和方向，逐步确立企业的战略目标。

上一篇：一个公司，股东，客户，员工，这三者怎么排列？

下一篇：企业年度总目标该怎么设置，设置标准和依据是什么？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号