提问:企业管理层如何做到不让计划落空?
企业若想管理计划不落空,我认为应从以下几方面重点关注:
1.计划制订阶段。
(1)企业计划的制订,应是围绕公司战略及阶段性重点工作,制订计目的是促使公司目标达成,对提升公司业绩具有正向作用;突发奇想的计划,是落不了地的。
(2)计划制订后,要针对计划的完成,制订详尽有效的工作措施,包括工作任务,工作标准,完成时限。
2.计划实施阶段。完成计划保障任务。过程中要对工作任务进行跟进,对于重大的工作任务要进行督导督办。
3.计划结束后,要进行复盘,对于支持计划完成的工作任务进行评审。
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