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企业在人力资源管理建设的过程中如何进行薪酬管控？

2020-12-18

提问：企业在人力资源管理建设的过程中如何进行薪酬管控？

回答：
企业薪酬管控可以从总额控制、薪酬结构控制、薪酬水平控制、发放方式控制等方面进行考虑。
总额控制：体现员工薪酬总额与公司经营绩效挂钩的控制原则，薪酬总额与公司经营目标实现程度正向相关，体现责任共担、利益共享；
结构控制：根据企业内不同层级、不同序列岗位特点差异，设置不同的薪酬项目构成及相应比例关系；
水平控制：根据公司发展阶段、行业属性、支付水平等，控制和发展员工薪酬标准水平；
发放方式控制：针对不同的薪酬项目，设置不同的薪酬兑现发放规则，如，与考核结果挂钩兑现，延期支付规则设置等。

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