绩效考核数据如何真实，减少审核工作？

2020-12-09

提问：绩效考核数据如何真实，减少审核工作？

回答：
不知道案例企业规模大小，但几乎一个专人的工作花费在考核数据审核上，绩效管理的成本显得高昂了。如何保障绩效考核数据的真实性，以下几点建议供参考：1、明确定义每项考核指标所需数据的统计口径、计算公式、原始出处（比如：出库单、入库单、××会计科目等等），对于缺乏经营管理原始单据支撑的建议增加管理台账，如果某项考核数据增加管理台账花费的时间过多则需要评估考核的必要性；2、建立日常对账机制，确保原始数据的准确性，减少工作失误带来的数据错误及数据作假现象。比如：物流部门的入库数据和采购部门的采购数据对账；出库数据和销售部门的销售数据对账等等；3、建立数据采集传递系统，尽量采用二方或三方数据，减少直接由考核人（部门负责人）提供考核数据的现象。