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中小企业管理层如何度过管理瓶颈?

提问:中小企业管理层如何度过管理瓶颈?


回答:
中小企业由于企业发展的不同阶段,管理习惯和管理模式不同,在发展初期,很多时候都是靠管理者的个人魅力或者一些隐形的管理习惯决定,但随着企业的规模的增大,人员的增多,需要一些管理机制来代替灵活化的管理,例如绩效考核机制、员工激励机制,用制度来管理人员,会比较轻松和明确,员工也可以按照相关的标准来规范和激励自己。

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