如何提高员工对绩效管理的认识?
提问:如何提高员工对绩效管理的认识?
回答:
首先是培训宣贯,通过对绩效管理理念的培训,对绩效管理制度的宣贯,让员工了解什么是绩效管理,绩效管理的目的和意义,以及绩效管理制度是如何规定的。
接下来是目标分解过程,这个过程最好是全员参与,公司级目标向部门级目标分解时各部门负责人要参与,部门级目标向岗位级目标分解时员工要参与,过程中充分发表意见,共同探讨目标实现路径,以确保大家对目标的理解和认可。
其次是日常绩效管理工作开展过程中的跟进和辅导,培训和宣贯通常只能让员工知道公司要做绩效管理,了解绩效制度的大概,具体如何开展还是需要通过日常的跟进和辅导来掌握。这项工作在开展时可以由人资部门重点辅导各部门负责人,各部门负责人再对本部门员工进行辅导,这个过程中一定要注意绩效理念的一贯性,否则员工很难真正理解公司开展绩效管理的目的。
最后是通过绩效考核结果的全方面应用,让员工真正了解绩效管理不只是绩效打分,绩效考核结果不是只应用在工资的发放,更不是为了扣工资,而是对调薪、培训、职业发展等都起到基础管理的作用。