合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

如何跟空降领导相处？

2020-12-08

提问：如何跟空降领导相处？

回答：
空降管理者在进入企业时，常常会带有原来企业的管理习惯或者管理文化，因此，首先应该尊重领导的一些管理习惯，并找机会和领导沟通目前企业的现状和文化，其次对空降的领导多看到有点，因为空降的领导很多时候会给企业的发展带来新的思路和想法，多学习，多交流。最后，帮助空降领导了解部门的情况、公司发展情况，让其尽快的融入到团队和公司中。

上一篇：你认为日常管理外包方工作是公司制度管理还是人情管理哪个更适合？

下一篇：如何提高员工对绩效管理的认识？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号