加工制造企业，纸箱的库存管理该如何做比较合理？

2020-11-30

提问：加工制造企业，纸箱的库存管理该如何做比较合理？

回答：
加工制造企业库存管理的终极目标是零库存，如果能够做到在需要的时间，由供应商直接送到包装生产线旁边，这是最优的方式，这也是精益生产的要求，供货商往往需要在公司周边一定的范围内才可以实现。但能达到这个要求的公司很少，所以我们不得不考虑纸箱库存问题，纸箱做为轻货，占地面积大，价值相对不高，本着合作共赢的原则是应考虑送货的经济批量。在库存管理中应根据销售预测和历史数据来确定纸箱的安全库存，并保有一定和安全余量。由于型号的更改，纸箱的技术变更应考虑供应商库存、采购在途、公司内部库存的消化和处理问题，特别是在年底，如果公司推出带有年度标志的纸箱，要特别控制好安全库存量，保险起见，最好是消化掉库存在实施年度的技术更改