40年来，有一个声音一直影响和激励着中国企业家群体，那就是海尔集团张瑞敏的人生格言：“每天战战兢兢，如履薄冰”。这也是张瑞敏治理海尔的宣言。
华为的任正非说：“华为的危机，以及萎缩、破产一定会到来”。
中国第一代企业家及其所创办的公司，目前存活下来的都是行业领先公司。他们这种发自内心的本能责任感，支撑起了一个企业的风风雨雨和成功失败，最后终大获成功。这也是新生代企业家和80后企业家需要学习的地方。
大境界决定大立意、大立意决定大责任。
公司自诞生之日起，就被禀赋了固有的使命、责任、资源和功能。
反观中国企业的变迁历史，就企业本身来讲，无论从事高科技企业，还是传统行业，无论起步时规模是大还是小，大家都是一样的，唯一不一样的是企业领军人物的禀赋。
正所谓“人脖子以下都是一样的，只有脖子以上有差别有高低”。
一个富有理想、责任感、不满足、永追超越、胸怀宽大和事业第一的企业领袖，会带领企业不断攀登高峰；相反，则很难造就卓越领先的企业。
一个企业的基本社会责任感在于给社会公众或顾客提供优质的产品或服务，这是企业最低的社会道德底线。而一个企业家的责任感除此之外，还在于：
（一）当企业遭遇重大困难时期，能否把握住道德底线的口径而不放松？
（二）当企业面临生死考验时，能否不顾个人得失与安危，使企业活下去？
（三）当面临利益诱惑时，能够抑制个人利益而保全公司利益？
（四）能否有一颗“悲天悯人”之心，爱护公司的员工，既保证生活，又能够不断实现员工个人提升？
更为重要的是，如果企业家能够做到上述四点，靠的是什么？靠的是作为企业家的本能责任感，而不是靠其他外在因素而赋予或要求。
企业得之，幸矣；企业失之，痛矣；企业未得之，命矣！
但是，领先公司要实现领先的地位，此是必备条件之一。因为企业家本能的责任感与企业的命运发展高度相联，融合在一起，企业的成长就会得到保证。
具备本能责任感的企业家，其会去解决无数个企业赖以生存和发展的资源、智慧和能力。
具备本能责任感的企业家，企业活下去是其第一要力保的事情，他不会因为压力、资金、困难和个人得失而退缩甚至放弃企业的生存权；企业持续发展并成为行业标杆领先公司是其一生的追求，他不会因为满足于现状、个人利益的暂时拥有和考虑付出回报的比例而守成甚至放弃企业的发展权。
要成为领先公司，需要企业领袖是否具备时刻自我否定的性格基因。深刻理解社会消费趋势是企业的心智，而做到引领则需要不断放弃和否定过去的成功，并进入新的思维领域和经营领域并取得成功，这是领先之道。
卓越的领先公司总是勇往直前，时刻否定自我，不留恋当下的成功，不断走向新的境界，获得持续的领先；
平庸者总是患得患失，维持守成，难以突破现状，更谈不上走向更大的成功。
合易观点