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提升为生产副主管，有哪方面需要提升和改善？

2020-11-09

提问：提升为生产副主管，有哪方面需要提升和改善？

回答：
提升为生产副主管，角色有所转变，更多赋予了管理的职能，这个时候要做教练员，要学会带团队，发挥团队的整体合力，生产管理最重要的是要实现产品的高质量、低成本、准交期，我们除了提升个人管理能力外，应对现代企业先进的生产管理技术进行深入地学习，并在实实践中加以运用，IE、5S、精益生产、TPM、TQC等生产管理技术都是生产管理者应该了解和掌握的，只有通过这些管理工具的应用，才能高质量地完成生产运营指标

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