如何理解HRBP可以是一个“功能”而非一个“岗位”?
提问:如何理解HRBP可以是一个“功能”而非一个“岗位”?
回答:
HRBP又称人力资源业务合作伙伴,是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
作为与人力资源专家、人力资源共享中心同为现代人力资源管理三驾马车的HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中,其岗位实质仍是企业的hr,只是在将传统部门式的hr专业工作做了向业务部门的下沉落实,增加了hr岗位的落地推进性而已。