财务分析的目的是要对企业、对老板和管理者有帮助,那为什么老板不重视我们的分析?
提问:财务分析的目的是要对企业、对老板和管理者有帮助,那为什么老板不重视我们的分析?
回答:
大多数企业中,老板对财务部提供的财务分析不重视,只是重点看一下利润、负债内容。按理说,老板应该会很最重视财务分析,但现状恰恰相反,原因主要在于财务人员做出的财务分析报告老板看不懂、讲不到点子上。
很多企业财务人员只懂得会计做帐和按财务分析规范进行数据对比分析,但不懂企业业务运行,不掌握各个成本控制点、利润关键点,所以只能就数据分析数据,找不到数据前后变化背后的业务运行与管理问题点,也找不到问题点可能的解决途径与方法,因此分析结论就显得无用,同时在分析报告用词上偏财务专业用语,这就造成老板不愿看、看不懂,最后就是不重视了。