做为公司的管理,发现企业运营不规范,提建议领导不听,出事自己有责任吗?
提问:做为公司的管理,发现企业运营不规范,提建议领导不听,出事自己有责任吗?
回答:
这个问题需要一分为二进行分析。
作为管理者,发现企业运营不规范时,不但要站在本职立场上分析,更要站在领导角度上进行分析,包括企业运营是不是真的不规范,假设是真的不规范时,那么这种不规范的原因是什么?改进对策是什么?改进对策能够给企业带来什么好处?继续目前不规范的做法会给企业带来什么坏处?如此等等,一定要进行有理有据的分析和论证。然后向领导提出自己的建议,力争让领导能够采纳自己的意见,但在沟通时要注意方式方法。
此外,假设自己提出了合理的建议但领导并未采纳时,不能因此而简单化的放弃了事,至少在自己的管理范围内要做到规范、杜绝事故的发生;在自己的非管理范围内,也要对其他管理者进行善意提醒,减少事故的发生。