企业如何削减固定费用较少支出？

2020-08-18

提问：企业如何削减固定费用较少支出？

回答：
企业的固定费用包括固定资产折旧、人工费用、利息、管理费用等定期发生的费用，如何减少削减固定费用建议根据企业的实际情况确定，参考为：
在固定资产折旧方面，加强在用的资产的保养维修维护和正确操作，减少故障率，在减少固定资产的维修成本的同时，通过延长使用寿命降低折旧和摊销费用。对于闲置或者利用率较低的固定资产，可以采取出售、出租、转让等方式进行处理。对于需要新增固定资产时，首选考虑到是否可以外部租赁、合作方式解决，不能解决时方可考虑购买。
在人工费用方面，可以通过职责精简、合并等方式减少人员，通过培训培养提高人员技能，通过将价值较低的工作外包等方式减少非重要岗位人员的需求，通过不断内部淘汰和外部引进的方式优化员工整体技能和素质。
在贷款融资方面，可以采用货比三家、寻求更优惠的贷款融资合作结构，减少利息支出；同时企业做好合理理财，增加利息收入。
在管理费用方面，可以对管理费用进行分类分析、分类控制，采取制定预算、限额等方式，建立各部门的管理费用目标值；在费用的日常管理方面，强化管理费用的使用前审批、使用中监控、使用后复盘等方式，减少费用的不合理开支和浪费。

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