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小企业绩效薪酬制度如何制定才适合？

2020-08-06

提问：小企业绩效薪酬制度如何制定才适合？

回答：
小企业的绩效考核、薪酬发放都应该尽可能的简洁、灵活，避免过度追求管理的规范化，造成管理成本的浪费。
绩效考核和薪酬核算要结合起来，主要针对业务岗位，如销售人员可以采用底薪+提成/奖金的模式，生产人员采用底薪+产量奖/质量奖/安全奖的方式，研发设计人员采用技能工资+项目奖的方式，行政后勤人员可以采用岗位工资+绩效工资的方式，或者工资固定发放，根据年度评估调薪。

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