如何理解生产管理在企业管理中的地位？

2020-08-06

提问：如何理解生产管理在企业管理中的地位？

回答：
一、什么是生产管理
生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗，获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。
生产管理的内容包括：
①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。
②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。
③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
二、生产管理是企业生存与发展的基础。
完整的企业管理过程主要包括营销、研发、生产管理及财务、人资等职能管理。
对于制造型企业或服务提供企业来说，生产管理是要在安全、环保的前提下，及时生产出保质、保量、低成本的产品/服务，并交付客户。生产管理决定的产品/服务品质、公司成本，是企业能否生存与发展的根本所在。
对于商贸企业来说，生产管理是外包或外协完成的，其对供方的生产管理的控制决定了提供给顾客的产品的品质，决定了顾客满意度及企业生存、发展。

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