合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

业务变动频繁，组织架构经常调整，岗位职责不断变化的情况下，如何对员工进行有效的绩效评估？

2020-07-22

提问：业务变动频繁，组织架构经常调整，岗位职责不断变化的情况下，如何对员工进行有效的绩效评估？

回答：
企业在创业初期或者变革时期，业务、架构都处于不断变化的情况下，因此应当从如下几个方面入手开展绩效评估：
1、缩短绩效评估周期，以快速对员工的业绩做出评估
2、不采用固定指标，而是随当期业务重点和工作重点进行不断调整
3、采用OKR方式，确定目标O不变，但是KR可以跟随业务和架构的调整进行修订
４、以任务考核为主，针对任务的完成做出评估
５、计划、回顾、指标、数据都采用短周期，敏捷化绩效评估

上一篇：新冠肺炎给企业带来了什么样的启示？

下一篇：如何用好薪酬制度这把双刃剑

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号