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答疑解惑

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如何看待管理者的能力和素质在实现企业管理目标过程中的重要性?

提问:如何看待管理者的能力和素质在实现企业管理目标过程中的重要性?


回答:
管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素。管理者通过计划、组织、领导和控制等方式来协调企业的人力、财力、物力资源,以达成企业设定目标。企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展的目标制定者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着非常重要角色。从一定程度上说,企业管理者的水平高低,能力素质高低决定了企业的发展。
正因为如此,越来越多的企业非常重视管理者的能力素质提升,通过建立管理者能力素质模型、任职资格标准,对后备管理者进行潜能评估、对现任管理者进行发展评估、对招聘/内部选拔管理者进行胜任评估,并制定针对性的IDP发展计划进行能力素质提升。
合易咨询的领导力发展体系构建SED模型就是针对高层管理者领导力发展的咨询产品。

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