提问:企业各层各类人员如何实现人力资源管理的责任分担?
1、企业所有重要的活动都离不开资金和人才,所以最高管理者(老板、董事长、总经理)要亲自抓人才建设,从企业战略发展和业务需求出发,确定人力资源管理的战略、策略、总体规划、发展方向和工作重点,并监督考核人力资源战略计划执行落实情况;
2、各级主管是本部门人力资源的责任主体,对本部门的人力资源建设负全责,是人力资源战略、计划和日常管理的执行者,从选人、用人、培养人、激励人和留人等各方面具体开展人力资源相关工作,而不是依赖于专业人力资源部门;
3、人力资源管理部门从专业管理角度,根据公司战略和业务发展需要,制定人力资源管理的发展计划、制度流程、管理规范和解决方案,提供相关工具和方法,指导各级主管开展人力资源管理工作,并提供相关人力资源活动的服务和支持