经典员工管理理论有哪些？

2020-07-03

提问：经典员工管理理论有哪些？

回答：
1、彼得原理。在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
2、酒与污水定律。把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
3、木桶定律。构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
4、马太效应。要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。
5、零和游戏原理。游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零
6、华盛顿合作规律。管理的主要目的不是让每个人做得更好，而是避免内耗。
7、手表定理。对同一个人或同一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。
8、不值得定律。不值得做的的事情，就不值得做好。
9、蘑菇管理。
10、奥卡姆剃刀定律。在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

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