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关于集团管控的本质，目前有哪些观点，你认为最正确的是哪种？

2020-06-24

提问：关于集团管控的本质，目前有哪些观点，你认为最正确的是哪种？

回答：

集团管控本质目前有以下几种学说流派。

一、母子公司治理。母公司对子公司的管控等同于母子公司的法人治理。

二、组织模式论。完善组织架构就是集团管控的解决之道，通过组织架构设计瞒住集团高速扩张对管控变革的需求。

三、全面预算。预算是一个集团管控的核心，集团所有经济活动都必须服务于预算。

四、集分权管理：分清母公司与子公司责权体系、分权界面是集团管控体系建设的基础与核心。

五、战略目标：集团管控的本质是实现战略目标，提升集团的战略执行力。集团管控是链接集团“战略”与分子公司战略执行的桥梁。

其中一到四为传统观点，都有其片面性。第五个观点即战略是集团管控的核心与本质较为客观全面

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