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如何管理员工与下属交流？

2020-06-24

提问：在管理上遇到一些不服管的下属，如何与“不讲理”的下属交流？

回答：
随着新生代职场新入的加入，作为有代沟的管理人员对下属的管理越来越难。因此在对于不讲理的下属沟通来讲，可以从以下几个角度来讲。一，讲明公司的规章制度，我们不讲大道理，公司的规章制度就是这样规定的。另外严格按照绩效考核进行行为表现的评价。用事实和依据来说话。二、当然除了用硬的制度或绩效考核来管理，更重要的是能够让下属员工对自己信服是关键。所以在平时要以身作则，在人品或者专业上要有自己的特色或影响力。一般不讲道理的人，一旦被获得信服，是一个比较能够带动的员工。

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