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贸易公司怎么做绩效考核？

2020-06-15

提问：贸易公司怎么做绩效考核？

回答：
1、绩效考核结构包含目的、原则、适用范围、考核组织机构职责、考核形式、考核办法、考核周期、流程、评价、考核指标设计权重、反馈投诉、考核结果及运用、年度评价；
2、推行绩效考核之前，先完善组织架构，明确部门职能岗位职责，纵向横向沟通机制、优化工作流程，有完善的信息反馈机制；
3、贸易公司绩效考核指标关注成本、收入、净利润、费用（营销、财务、行政、人资、税金等费用）；
4、绩效考核的核心在于指标的设立，达成的区间对应相关的绩效成绩，对应相应的激励方式，如计提奖金、获得晋升机会等。

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