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人力资源管理者和直线经理在人力资源管理活动中的具体分工如何？

2020-06-09

提问：人力资源管理者和直线经理在人力资源管理活动中的具体分工如何？

回答：
在人力资源管理活动中，人力资源管理者与直线经理的分工是相对明确的，前者扮演的是组织者或者制度流程的制定者的角色，而直接经理则扮演着主导执行、监督落实等重要角色。以绩效考核为例，人力资源管理者负责牵头制定相关的制度、流程方案，考核结果的兑现方法等；考核的具体落实，如考核指标、考核标准的制定、考核打分及面谈反馈等相关事宜则主要由直线经理完成。

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