企业如何衡量人力资源管理的有效性？

2020-06-02

提问：企业如何衡量人力资源管理的有效性？

回答：

通常衡量企业人力资源管理的有效性会从以下几个维度去考虑：1、人员招募与配置；2、薪酬；3、福利；4、培训；5、员工评价与开发；6、继任计划；7、总体有效性；

同时每个维度会设定一些指标去衡量。例如：一、人员招募与配置维度有：填补职位空缺所需的平均天数、人均招募成本等指标；二、薪酬维度中有：加班工时占正常工时的百分比、人均绩效加薪幅度等指标；三、福利维度中有：平均工伤保险金、每一元薪资的福利成本等指标；四、培训维度中有：学费报销的员工占员工总人数的比重、每位员工身上所支出的培训经费金额等指标；五、员工评价与开发维度中有绩效评价等级的分布、评价表格所具有的适当心理学特征等指标；六、继任计划维度中有：晋升人员占总员工人数的比重等指标；七、总体有效性维度中有：人力资源管理人员占员工总数的比重、流动率、缺勤率、人均收益与人均成本的比率等指标

上一篇：管理学中谈到的「管理主义模式」是什么意思，该如何理解？

下一篇：实行绩效考核对现在的企业来说有什么影响？

介绍

最热关键词搜索

正式绩效面谈流程包含哪些步骤？

企业的工资策略与企业发展的关系？

介绍

新闻中心

加入我们

答疑解惑

企业如何衡量人力资源管理的有效性？