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宾馆行业想做ksf薪酬绩效管理,该从哪些方面入手?

提问:宾馆行业想做ksf薪酬绩效管理,该从哪些方面入手?


回答:

1、KSF是以企业关键成功因素为依据来确定组织及个个人绩效指标及目标,借此推动组织目标的达成。

2、宾馆进行KSF薪酬绩效管理,应该从以下方面着手:(1)确定宾馆近3年的战略目标,并进行年度战略目标分解;(2)识别、分析、确定影响宾馆战略目标的关键成功因素及子因素;(3)明确各关键成功因素的考核指标和评估标准。(4)薪酬与绩效充分融合、高度挂钩,及时奖励。

关键成功因素法的优点是使考核聚焦战略目标的达成,并做到及时奖励、奖励及时兑现。

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