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企业绩效考核人员如何组成？

2020-05-13

提问：企业绩效考核人员如何组成？

回答：
根据企业具体情况的不同，绩效考核人员组成方式也会有所差别。通常情况下，可以考虑下列方式：
第一，成立绩效考核委员会，主任通常由总经理担任，成员包括各高管和人力资源部的负责人。委员会主要负责企业绩效考核制度的审定、高管和中层考核结果的审定等。
第二，人力资源部作为绩效考核的组织部门和监督部门，主要负责绩效考核制度的修订、考核方案（考核表）的设计、审核，组织进行考核工作，并对各部门的考核结果进行监督、检查、纠偏，汇总提交委员会审定等。
第三，各高管和部门负责人，主要负责下级的绩效工作，包括绩效目标的确定、考核卡的建立、执行管理、绩效考核、绩效面谈等。

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