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答疑解惑

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管理者实施有效控制的对策有哪些?

提问:管理者实施有效控制的对策有哪些?


回答:
管理者对各项工作实施有效控制的对策包括:
第一,对工作制定明确的计划。可考虑按照5W1H的原则制定工作计划,通过组织有关人员共同讨论、编制计划,明确工作的目标、承办人、完成时间及具体保证工作完成的各项措施。
第二,制定各项工作的管理制度和流程。规范工作的相关部门的职责、规定工作的开展流程、规范各节点要求,通过明确的、可操作的制度和流程,确保工作的执行阶段处于可控状态。
第三,加强工作的执行监督和纠偏。在工作的执行阶段,管理者不能坐等结果而是要在计划的执行中间阶段就检查完成情况、及时纠偏,也可要求承办人进行中间执行汇报。
第四,建立工作的督查机制。工作很多时,为保证各项工作都能按要求进行,管理者可以设置专门的督查部门或者督查岗位,督查部门负责汇总全部工作内容、建立督查台账、定期对各项工作内容进行执行督查,并将结果向管理者汇报。

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