合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

宽带薪酬设计的设计流程是怎样的?

提问:宽带薪酬设计的设计流程是怎样的?


回答:
宽带薪酬设计的流程:1.岗位价值评估:要对公司的所有岗位进行岗位价值评估,确定岗位的等级;2.内外部薪酬调研:针对行业、地域、企业规模情况,进行薪酬的内外部调研,设计岗位的薪酬区间,3.设计宽带薪酬矩阵表,根据岗位等级及薪酬数据,设计薪酬矩阵表;4.设计每个员工套改规则,把人员套入薪酬矩阵表中,从而确定薪酬水平。其中薪酬水平一般包括薪酬结构中的固定部分和绩效部分的工资。

上一篇:对企业中的员工进行培训存在哪些风险?

下一篇:企业管理者胜任力模型包括哪些内容?