企业管理人与制度哪个更重要?
提问:企业管理人与制度哪个更重要?
回答:
姑且抛开领导力的话题不谈,在企业的不同发展阶段,管理人和制度的重要性有不同的答案。
在创始初期,企业一般发展规模很小、人员数量有限,企业最重要的问题是研发新产品、市场营销、生产等,在市场竞争激烈、多变的情况下,企业关注更多的是外部,需要的是企业管理人能够审时度势、快速反应、不拘一格,需要的是员工的自觉自发、自我管理。在这个阶段,制度固然重要但也未必需要非常完善、规范,相比而言企业管理人无疑更为重要一些。
当企业进入成长期或者成熟期,随着规模的扩大、人员的增加,企业的目光不仅需要继续关注外部,同样也需要关注企业的内部,规范内部管理、提高内部效率,依靠制度来保证企业的执行力,从而更加有利于应对市场。在这个阶段,相比管理人而言制度更加重要一些。自然,考虑到国内社会属于人情社会,发挥制度有效性的前提应做到两方面,第一是制度的制定阶段一定要合法合理合情,兼顾公司和员工的利益;其次是制度的执行阶段一定要一视同仁、不打折扣。