合易管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成,在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友,解答过10000多条关于企业管理方面的问题,网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台,并将持续地提供企业管理问题解答服务,欢迎您在线提问!

薪酬等级要如何确定?

提问:薪酬等级要如何确定?


回答:
岗位评价是评定工作的相对价值,确定岗位等级,是确定薪酬等级的依据。
1、岗位工作分析是岗位价值评价的前提,岗位价值评价是岗位工作分析逻辑结果;
2、岗位评价是一种多因素的定量评价系统,合易咨询在进行岗位价值评价时主要考量责任与影响、问题与解决、知识技能以及工作氛围四大维度,在此基础上建立岗位价值评估模型,展开岗位价值评估;
3、通过统计岗位评估结果,明确岗位价值排序,确定岗位薪酬的级别等级。

上一篇:企业集团在国民经济发展中有哪些作用?

下一篇:企业中财务运行监管领导小组的职责是什么?