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如何有效给团队反馈绩效评估结果？

提问：如何有效给团队反馈绩效评估结果？


回答：
首先需要收集绩效结果背后的数据、示例，用数据说话，比较客观，容易被他人接受；其次，反馈之前做好充分准备，明确反馈的目的、策略是什么，对表现绩优的团队、绩差的团队反馈的重点、希望达成的目的分别准备不同的话术；第三，把反馈的重心放在未来如何做得更好，如何改善、如何为团队赋能方面；第四，以鼓励为主、鞭策为辅；第五、反馈的同时，注意聆听、关注绩效结果背后的原因分析与总结；第六，表达公司层面如何给与支撑与帮助团队，实现更好的绩效目标。 

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