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答疑解惑

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如何通过自己的努力助推公司战略目标达成?

提问:如何通过自己的努力助推公司战略目标达成?


回答:
公司战略目标的制定和实施管理,是一个很复杂的系统工程,但简单来理解:
首先,公司的战略目标达成,是和公司所有岗位,所有人员的工作结果相关的;
其次,每个岗位在公司战略实现中所承担的角色和作用是不同的:公司高层是战略决策层,主要要对公司总体战略决策的正确性、战略目标制定和分解落实,以及战略实施推动和战略及时调整负责;中层是总战略执行和业务战略制定层,主要对公司总体战略在本部门的实施推动和分解落实,以及主管业务条线的系统业务战略制定和推进负责;基层是战略执行层,主要对部门分解到本岗位的工作目标和工作要求的实施和效果负责。当然,任何战略目标的实现,都不是单个岗位和个人的成功和目标,而是团队合作下,团体目标的实现。
因此,总体来说,无论您处在哪个岗位,您只要“聚焦岗位目标,做好本职工作;关注总体目标,做好团队合作”,“保质、保量、按时”做好本岗位工作,“关心、协助、支持”关联岗位工作,那么,相信您就达到了“通过自己努力助推公司目标达成”的目的了。


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